ワイが4年間ソシャゲ作ってて気がついたこと

>>14
あ、なるほど(理解

せやね
深く狭い体験は構造的に無理や
どーしても広く浅い体験を、、、になってまうな

>>11
パチンコの市場規模はソシャゲの市場規模の10から20倍あるんやで

射幸心煽ることにかけてはパチンコ様には勝たれへん

やからゲームデザインが重要になってくるんや
収集の楽しさ、操作性、物語性なんかはソシャゲは確かに薄いが、それはユーザーが望んだことや

>>19
いうて、真面目にギミック作っても、ぽちぽちイベントの方が売れたりしてまうねんな
KPIは嘘つかんのや

そもそも、ゲームゲームしたのを望んでいるお客さんはソシャゲやらんのとちゃうか？

>>12
わいはモノ作ってお客さん楽しませられたらなんでも良いわ勢やで

同僚にはそういうてコンシューマーにいった子も居るな
現実は厳しく、うまくはいってないみたいやが、わいは応援しとるで

>>16
難しい質問やが、費用対効果を考えると、タイトルによってはおるんちゃうか？

やけど、そもそもゲームを盛り上げる意味でのNPC導入が先やろ ってわいなら思うな

>>33
ソースコードの地層化やな

身バレするから詳しく言えんが、その問題を打破するために色々やったし、やってるんやで

>>38
運営会社の体力次第やな！
赤字のまま細々2年続けてた例もあるし
黒字でも商売として、もっと儲かる奴あるからいうて終了するタイトルもあるで

傾向として

小規模で新規IPの自社タイトルなら長く続く傾向あるが
大規模で既存IPの分業化進んだタイトルだと、赤出したら一発アウトや！

>>41
話すと長いんやが、
そもそも、ゲームとしての面白さがちゃうんや

ソシャゲに深みを求めるんは、例えるなら、マクドいって懐石料理頼むみたいなもんやで

>>65
大抵、致命的問題の露出時はデバック勢に負担かけ過ぎてる感あるんやけど
パブリッシャーはソシャゲに対してはデバック工数削れや言うんや

ひどいのになるとパブリッシャーがデバックチーム作って丸々乗っ取って現場崩壊してるんちゃうか？

コンシューマ畑のお花畑プロデューサーには気をつけなあかんのやで

>>72
もちろん出来るで
やけど、その通りの企画書だしても稟議通らんのや

健全な会社なら、お偉い方やライバルに「どう稼ぐんや」いわれてボロクソやし
アホな会社だと、作ってるうちに社長やIP神の「良いこと考えた！」が降ってきてリリースまで持ってかれへんで

>>82
ワシの所感やが
ソシャゲのお客は「ゲーム制作に関わっていたがる」傾向が強いんやな

それは5割の出来でリリースしてPDCAサイクルを回して運用していくソシャゲの商売のシステムに端を発しているんや

で、逆に言うと、ソシャゲのお客は、コンシューマーの時以上に「クリエイターのおナニー」を嫌うんや

結果、水着イベントみたいな、お客の目線で良し悪し判断できるイベントや
詫び石みたいな、お客のアクションでゲームの製作者に一発かましてやった みたいのがウケるんやないか？